
斗争是一所增加才能的学校,挫折是通往真理的桥梁。只要不熄灭理想的燃烧的大火,绝望就永远不应该属于我们。以下是Xuela编辑通过斗争共享的简短故事。让我们看看编辑。
通过斗争成功的短篇小说1
在他早年的时候,王阳因他的家人贫穷而负担不起学习,所以他不得不开展业务。 16岁的Wang Yongqing从他的家乡来到Chiayi开设了一家米饭。当时,Chiayi有将近30家稻米商店,比赛非常激烈。当时只有200元的资金的王杨(Wang Yongqing)只能在偏远的小巷里租一家很小的商店。他的米饭商店有最新的开口和最小的规模,更不用说受欢迎了,没有优势。在新开放的日子里,业务荒芜,门被荒芜。
一开始,王杨曾带米饭卖饭。一天之后,他不仅累了,而且效果不是很好。谁会买一个小供应商在门上出售的米饭?但是我们如何开放销售? Wang Yongqing决定从每一粒米饭中打开一个突破。当时,农民仍处于手动状态。由于水稻收集和加工的落后技术,许多碎屑(例如小鹅卵石)很容易在大米中混合。人们必须在烹饪前几次洗米饭,这非常不便。但是每个人都不再感到惊讶,并且已经习惯了。
但是,Wang YongQing从这个常见的地方找到了入口点。他和他的两个弟弟一起工作,挑出碎片,例如点心米饭中混合在米饭中,然后出售。一段时间以来,镇上的家庭主妇都说,王阳出售的大米质量很高,节省了洗米饭的麻烦。这样,一个人经过了十,十个经过数百人,而稻米商店的业务变得越来越繁荣。
Wang YongQing对此不满意。他还必须在米饭上努力工作。当时,顾客会来在家购买大米并独自将其运回家。这对年轻人来说是什么,但这对某些老年人带来了很大的不便。年轻人没有时间照顾家务,大多数购买大米的顾客都是老人。王杨(Wang Yongqing)注意到了这一细节,并主动将大米运到他家门口。这种客户友好的服务措施也很受欢迎。当时没有“门交付”之类的东西,添加此服务项目是一种创新。
Wang Yongqing给了米饭,而不是将其送到客户的门上,而是将米饭倒入米饭罐中。如果仍然在米罐里有陈米饭,他会倒出旧米饭,清洁米饭罐,将新米饭倒入,然后将旧米饭放回上层。这样,由于存储时间太长,陈大米不会恶化。 。 Wang Yongqing的精美服务深深地吸引了客户,并赢得了许多客户。
如果您将米饭送给新客户,王Yongqing将仔细记录这个家庭中米罐的能力,并询问有多少人吃饭,有多少成人和儿童以及每个人吃多少食物。基于此,据估计,家庭将下次。大约购买米饭的时间记录在笔记本中。当时,他将主动将相应数量的大米交付给客户的家,而无需等待客户的门。
Wang YongQing的细致和务实的服务使Chiayi的每个人都知道,在Mi City Road尽头的小巷中,有一个Wang YongQing,他出售好米饭并将商品交给他家。在越来越受欢迎之后,Wang Yongqing的业务变得更加繁荣。这样,经过一年多的资金和客户的积累,王阳本人建立了一家饭厂,并比以前在最繁荣,最活跃的街道上租了几倍内部房间。工厂。
通过这种方式,王杨(Wang Yongqing)从一家小饭店业务中开始了他的职业生涯,是台湾最富有的人。
通过斗争成功的短篇小说2
比尔·盖茨(Bill Gates)是微软的董事长兼首席软件架构师。微软是个人和商业计算软件,服务和互联网技术的全球领导者。在截至2008年6月的上一个财政年度中,微软的收入达到了620亿美元,在78个国家和地区运营,全球总计超过91,000名员工。
盖茨于1955年10月28日出生,与他的两个姐妹一起在西雅图长大。他们的父亲William H.Gat ES II是西雅图的律师。盖茨的已故母亲玛丽·盖茨(Mary Gates)是一名学校老师,华盛顿大学主席和国际联合之路(United Way International)主席。
盖茨曾就读于西雅图和私立湖畔高中的公立小学。在那里,他发现了自己对软件的兴趣,并从13岁开始就开始了计算机编程。
1973年,盖茨被录取到哈佛大学。他已经与现在的微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)成为好朋友。在哈佛大学,盖茨为第一微型计算机-MITS Alt Air开发了基本编程语言的版本。
在大学的第三年,盖茨离开了哈佛大学,将所有精力投入到他于1975年与童年的朋友保罗·艾伦(Paul Allen)创立的微软公司。在认为计算机将成为每个家庭和每个办公室中最重要的工具的信念下,他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的愿景和他对个人计算机的远见是微软和软件行业成功的关键。在盖茨的领导下,微软继续开发和改进软件技术,以使软件更易于使用,节省金钱和享受。
通过斗争成功的短篇小说3
1965年,一名韩国学生去了剑桥大学心理学专业。在喝下午茶时,他经常去学校的咖啡馆或茶馆听一些成功的人聊天。这些成功的人包括诺贝尔奖获奖者,某些领域的学术当局以及一些创造经济神话的人。这些人是幽默和机智的,并且自然而然地将他们的成功取得了成功。随着时间的流逝,他发现当他在中国时,他被一些成功的人所欺骗。为了使那些开始务虚会的人,那些通常在企业家精神方面遇到困难的人,也就是说,他们正在利用自己的成功经验来吓trage那些尚未取得成功的人。
作为心理学系的学生,他认为有必要研究成功的韩国人的心态。 1970年,他提出了“成功并不像您想象的那样困难”,他向现代经济心理学的创始人威尔·布雷登(Will Braden)教授毕业。布雷登教授在阅读后感到非常惊讶。他认为这是一个新发现。尽管这种现象在东方甚至世界各地都很普遍,但没有人敢于提出和研究。除了惊讶之外,他还写信给他的剑桥校友Park Chung-Hee,他当时坐在韩国政治的顶部。他在信中说:“我不敢说这本书对您有多大帮助,但我敢肯定,它比您的任何法令都更震惊。”后来,这本书的确随着韩国的经济起飞而起飞。 。
这本书启发了许多人,因为他们从一个新的角度告诉人们,只要您对某个原因感兴趣,如果您坚持很长一段时间,您就会成功,因为上帝给了您的时间和智慧,您可以使您完整一个。事情。后来,这位年轻人也取得了成功,并成为韩国泛工业汽车公司的总裁。
Xueda的热情提醒:只要您想做世界上很多事情,就可以做它们,并且可以克服所有应该克服的困难。成功并不像您想象的那么困难。这不是因为事情很困难,而是因为我们不敢做事。只要一个人仍然过着简单和感兴趣,他最终就会发现创作者对世界的安排是自然的。
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